AXCENTISPerformance acumulado con lectura comercial.
Una vista ejecutiva del trabajo realizado para AXCENTIS: inversión publicitaria, crecimiento de audiencia, funnel VSL, pipeline y ventas cerradas.
23 Feb 2026 - 27 Ago 202611 ventas cerradas conocidas. Incluye $1,200 vendidos y pendientes de cobro.
Dinero efectivamente cobrado de las ventas conocidas al corte del reporte.
Inversión total en Follow Me Ads, Comment Ads y VSL Funding durante el periodo reportado.
Ventas cerradas con protagonismo real.
Separamos Closed Revenue, Cash Collected y saldo pendiente para que el cierre comercial no se confunda con la fecha efectiva de cobro.
Revenue cerrado conocido durante el período. Las oportunidades abiertas se muestran por separado y no se suman hasta que exista cierre.
Revenue vs. Cash Collected
Agosto concentra nuevos cierres; Isabella está cerrada pero pendiente de pago.| Mes de cierre | Cliente | Fuente | Producto / Servicio | Venta | Mes de cobro | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mayo | Javier Olmos Urdaneta | VSL | Diagnóstico | $100 | Mayo | Cobrado |
| Junio | Yanmiver | Comment Ads | Navy | $300 | Junio | Cobrado |
| Junio | Daniel Alfaro | Follow Me Ads | Funding | $1,000 | Julio | Cobrado |
| Julio | José Rafael Chirinos | Follow Me Ads | Diagnóstico + Restauración | $2,780 | Julio | Cobrado |
| Agosto | Reynaldo y María Bon | Linktree / Perfil | Venta desde perfil | $1,000 | Agosto | Cobrado |
| Agosto | Jesus Contreras | Follow Me Ads | Diagnóstico + Navy | $400 | Agosto | Cobrado |
| Agosto | Marianela Cañizales | Follow Me Ads | Diagnóstico | $100 | Agosto | Cobrado |
| Agosto | Isabella Lepri | Follow Me Ads | 2 ITIN + apertura de cuenta · lead originado en abril | $1,200 | Pendiente | Pendiente |
| Agosto | Bilzania Gonzales | Comment Ads | Navy · guía publicada 21 de agosto | $300 | Agosto | Cobrado |
| Agosto | Nelson Chacon | VSL | Funding + Navy | $1,800 | Agosto | Cobrado |
| Agosto | Maria Carrillo | VSL | Asesoría Privada | $400 | Agosto | Cobrado |
Revenue / Cash / Spend por estrategia
Esta tabla conserva la fuente real de venta. Reynaldo y María Bon permanecen como Perfil / Linktree; solo en Paid Media se acreditan a Follow Me por el recorrido desde el perfil.
| Fuente / estrategia | Ad Spend | Closed Revenue | Cash Collected | Revenue / Spend | Cash / Spend |
|---|---|---|---|---|---|
| Follow Me Ads | $4,731.29 | $5,480 | $4,280 | 115.8% | 90.5% |
| Comment Ads | $2,980.15 | $600 | $600 | 20.1% | 20.1% |
| VSL Funding | $2,387.89 | $2,300 | $2,300 | 96.3% | 96.3% |
| Perfil / Linktree | — | $1,000 | $1,000 | — | — |
| Total conocido | $10,099.33 | $9,380 | $8,180 | 92.9% | 81.0% |
Inversión, rendimiento y cash por estrategia.
La lectura combina inversión, KPI propio de cada estrategia y cash collected conocido. Complete Registration se conserva como evento publicitario de Meta, no como outcome operativo del equipo comercial.
Inversión mensual
Febrero y agosto son períodos parciales.Spend vs. Cash Collected
Comparación por estrategia pagada.Inversión acumulada
Benchmark interno de conversión: ≥18%. En Paid Media se suman los $1,000 de Reynaldo y María Bon a Follow Me por su recorrido desde perfil/Linktree; en Ventas se conserva la fuente real.
Inversión acumulada
Benchmark interno: ≥34%. Agosto mejora a 26.16% acumulado MTD y el tramo reciente superó el benchmark, pero aún no se considera consistente a nivel histórico.
Inversión acumulada desde el 6 de junio
CPL acumulado: $34.11. Costo por Complete Registration: $45.92. Este evento de Meta se utiliza como señal publicitaria; el resultado comercial se evalúa desde pipeline y ventas.
Funnel operativo: visita → registro → pipeline → venta.
Desde este corte dejamos de usar Appointments, show rate, no-show o cancelaciones como KPI operativo principal. El equipo puede adelantar llamadas y vender antes del horario reservado, por lo que el calendario no representa fielmente el resultado comercial.
Funnel web · cortes mensuales GHL
Lectura de Paid Media VSL
Evolución mensual del registro
Oportunidades abiertas por mes + etapa actual.
Separamos las oportunidades comerciales destacadas de la distribución completa del pipeline. Las etapas muestran el estado actual y no deben interpretarse como un historial secuencial del calendario.
Oportunidad abierta destacada
Interesado en Funding; la oportunidad continúa abierta y pendiente de decisión.
Oportunidades abiertas destacadas
La oportunidad estaba preparada para avanzar con Funding; el temblor en Venezuela alteró el contexto operativo y terminó afectando el resultado comercial del mes.
Oportunidad abierta originada desde Follow Me Ads.
Oportunidades abiertas destacadas
Posible diagnóstico.
No compró diagnóstico; continúa en seguimiento para restauración.
Posible diagnóstico.
Oportunidad proveniente del ángulo de Collections.
Factura enviada; sigue pendiente de decisión con su familia.
Oportunidad abierta de Funding en etapa Hot Lead.
Pipeline mensual
Contactos únicos agrupados por el mes de ingreso y su etapa actual. En Agendó, Lead Se Registró, Show, Follow Up, Hot Lead e Invoice Sent se muestran nombres para facilitar el seguimiento.
20 oportunidades únicas
26 oportunidades únicas
25 contactos únicos
Desglose mensual completo.
Selecciona un mes para revisar inversión por estrategia, resultados, ventas, cash collected y, desde junio, evolución del registro VSL.
Inicio de Follow Me Ads el 23 de febrero. El objetivo inicial fue construir audiencia y alimentar el perfil con nuevos seguidores.
Se incorpora Comment Ads. Follow Me acelera y mantiene una conversión superior al benchmark interno de 18%.
Follow Me se mantiene estable; Comment Ads pierde eficiencia frente a marzo y queda por debajo del benchmark interno de 34%.
Escalamiento de Follow Me y pruebas tempranas del concepto VSL. Javier Olmos entra por VSL y compra un diagnóstico de $100.
Lanzamiento formal del VSL el 6 de junio. El funnel comienza a generar registros y señales de intención. Daniel Alfaro se vende en junio como Funding y paga en julio.
Mayor inversión mensual y muy buena tasa de registro de la landing (8.70%). May estaba preparada para avanzar con Funding, pero el temblor en Venezuela alteró el contexto operativo. Jordan llega desde Follow Me Ads.
Corte MTD al 27 de agosto. La landing alcanza 8.91%, su mejor tasa de registro hasta ahora. El mes también acelera monetización con nuevas ventas de Follow Me, Comment Ads y VSL.
Tabla maestra mensual - Marketing y ventas
| Mes | Total Spend | Follow Me Spend | Comments Spend | VSL Spend | Followers | Follow Conv. | Comments | Comment Perf. | Closed Revenue | Cash |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Feb | $83.01 | $83.01 | $0.00 | $0.00 | 37 | 19.27% | 0 | 0.00% | - | - |
| Mar | $740.56 | $348.91 | $391.65 | $0.00 | 178 | 26.22% | 184 | 31.08% | - | - |
| Abr | $1,011.31 | $413.19 | $598.12 | $0.00 | 160 | 26.45% | 132 | 15.77% | - | - |
| May | $1,557.09 | $936.67 | $620.42 | $0.00 | 387 | 28.31% | 80 | 17.66% | $100 | $100 |
| Jun | $2,304.35 | $1,165.20 | $468.29 | $670.86 | 463 | 30.22% | 85 | 18.56% | $1,300 | $300 |
| Jul | $2,489.60 | $1,068.56 | $502.82 | $918.22 | 432 | 25.76% | 108 | 23.43% | $2,780 | $3,780 |
| Ago* | $1,913.41 | $715.75 | $398.85 | $798.81 | 324 | 28.42% | 79 | 26.16% | $5,200 | $4,000 |
Tabla maestra mensual - VSL Funding
| Mes | VSL únicos | Registros GHL | Tasa Registro | Meta Reg. | Complete Reg. | Meta Reg. → Complete | CPL | Costo / Complete |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Feb | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Mar | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Abr | - | - | - | - | - | - | - | - |
| May | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jun | 337 | 21 | 6.23% | 19 | 15 | 78.95% | $35.31 | $44.72 |
| Jul | 345 | 30 | 8.70% | 26 | 17 | 65.38% | $35.32 | $54.01 |
| Ago* | 303 | 27 | 8.91% | 25 | 20 | 80.00% | $31.95 | $39.94 |
Tabla maestra mensual
| Mes | Total Spend | Follow Me Spend | Comments Spend | VSL Funding Spend | Followers | Follow Conv. | Comments | Comment Perf. | VSL Únicos | Tasa Registro | Meta Reg. | Complete Reg. | Meta Reg. → Complete | Closed Revenue | Cash |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Feb | $83.01 | $83.01 | $0.00 | $0.00 | 37 | 19.27% | 0 | 0.00% | - | - | - | - | - | - | - |
| Mar | $740.56 | $348.91 | $391.65 | $0.00 | 178 | 26.22% | 184 | 31.08% | - | - | - | - | - | - | - |
| Abr | $1,011.31 | $413.19 | $598.12 | $0.00 | 160 | 26.45% | 132 | 15.77% | - | - | - | - | - | - | - |
| May | $1,557.09 | $936.67 | $620.42 | $0.00 | 387 | 28.31% | 80 | 17.66% | - | - | - | - | - | $100 | $100 |
| Jun | $2,304.35 | $1,165.20 | $468.29 | $670.86 | 463 | 30.22% | 85 | 18.56% | 337 | 6.23% | 19 | 15 | 78.95% | $1,300 | $300 |
| Jul | $2,489.60 | $1,068.56 | $502.82 | $918.22 | 432 | 25.76% | 108 | 23.43% | 345 | 8.70% | 26 | 17 | 65.38% | $2,780 | $3,780 |
| Ago* | $1,913.41 | $715.75 | $398.85 | $798.81 | 324 | 28.42% | 79 | 26.16% | 303 | 8.91% | 25 | 20 | 80.00% | $5,200 | $4,000 |
Cómo vamos, qué evolucionó y qué recomendamos hacer.
La brecha financiera se ha reducido de forma importante. Aún no se ha recuperado todo el Ad Spend en cash, pero agosto acelera ventas y el Closed Revenue acumulado ya se acerca al gasto publicitario total.
El cash collected conocido cubre actualmente 81.0% de la inversión publicitaria acumulada.
Brecha actual entre $10,099.33 de spend y $8,180 de cash collected.
Acumula 1,981 followers, 27.54% de conversión visita → follow y nuevas ventas en agosto. Además sigue generando clientes que monetizan meses después, como Isabella, cuyo lead se originó en abril.
Agosto llega a 26.16% acumulado MTD y el tramo reciente logró superar el benchmark de 34%. La prioridad es comprobar si esta mejora se sostiene con nuevos creativos.
La landing evoluciona de 6.23% en junio a 8.70% en julio y 8.91% al 27 de agosto. Nelson Chacon y Maria Carrillo agregan $2,200 de cash conocido atribuido al VSL en agosto.
Como el equipo adelanta llamadas y puede cerrar antes del horario reservado, el dashboard prioriza Registro → Pipeline → Venta. Esto evita penalizar o distorsionar el desempeño por estados de calendario que no representan el resultado real.
May estaba preparada para avanzar con Funding, pero el temblor en Venezuela modificó el contexto operativo y afectó los datos comerciales del mes.
Mantener el benchmark ≥18%, vigilar costo por follower y seguir documentando monetización tardía de leads que primero entran por perfil/audiencia.
La mejora reciente es positiva, pero todavía necesitamos sostener rendimiento cercano o superior a 34% antes de escalar con agresividad.
Probar cambios controlados en hero, VSL, cuestionario de 11 preguntas, CTA y transición al contacto comercial para intentar superar el 8.91% de registro y aumentar la proporción de leads que avanzan a pipeline calificado.
Medir no solo CPL, sino qué creativo genera mayor avance a Follow Up, Hot Lead, Invoice Sent y venta.
Actualizar etapa, próxima acción y valor estimado. El foco debe estar en contactos que avanzan y ventas, no en si la llamada ocurrió exactamente en el horario del calendario.
Queda pendiente definir y estructurar la estrategia específica para la oferta de Agencia Llave en Mano antes de incorporarla al plan de adquisición y medición.